Ekonomik problemler, politik kısıtlamalar, çevresel baskılar, enerji fiyatları ve bir de enflasyon. İşte son zamanlarda etrafımızda gördüğümüz, problemi biz yaratmadığımız halde bizi doğrudan etkileyen, bir diğer yandan da hayıflanmaktan başka hiçbir şey yapamadığımız veya yapmadığımız meseleler. Peki bu meseleleri sineye çekip “hayatımızı” yaşamaya devam mı etmeliyiz yoksa ayağa kalkıp çözmek için savaşmalı mıyız?

İnovasyon (eğer çözüm tasarlamayı kafanıza takıyorsanız), tam da bu savaş nidalarını attığınız an imdadınıza yetişiyor ve kullanılan metodolojiler sizi bir düzene sokarak problemi bulmanıza, doğrulamanıza ve probleme dair çözümler geliştirerek insanlara, hayvanlara, şirketlere veya doğaya yardım edebilmemizi sağlıyor.

Peki firmalar neden inovasyon yapmamayı veya yapıyor gibi görünmeyi tercih ediyor? İşte bu durum da üst düzey yöneticilerin gördüğü meselelerle savaşmaya çalışmaması kararı ile doğrudan besleniyor. Öte yandan uzman ve mühendis kadro fikirlerini ortaya koyabilmek için ne kadar çabalarsa çabalasın, çalıştığı firma ona bir fırsat tanımıyorsa maalesef ya şirketten ayrılıyor ya da girişimci olmayı tercih ediyor.

Bu durumun tam tersini hayal edelim, firmanın üst yönetim kadrosu yenilik yapmak için hevesli, bunu şirketin bir kültürü haline dönüştürmeye karar veriyor ve şirket içinde sistem ve süreçlerin kurulması için kaynaklarını seferber ediyor. İşte o zaman kurumun tüm kılcal damarlarıyla yenilik üzerinde çalışabilmesinin mümkün olduğunu görüyoruz.

İnovasyon çıktıları elde edilmesinin henüz denemeyenler için zor gibi görünmesini anlamakla birlikte, bu yolculuğa çıkmadan sonuçlarını da keşfedemeyeceğinizi bilmenizi isterim. Biz de GOOINN olarak, sene boyunca büyük emek harcayarak hazırladığımız ve her yıl yayınladığımız Türkiye İnovasyon Raporu ile Türkiye’nin inovasyon yolculuğunda katkımız olsun istiyoruz. Geçen sene yayınlanan raporumuzda da sorduğum gibi; Bireylerin, öğrencilerin, çalışanların, şirketlerin ve hatta ülkelerin problem odaklı çözümler geliştirme becerilerini hep birlikte geliştirmeye var mısınız?

Bu rapor ve yıl boyunca her ay farklı sektörleri konu alan raporların oluşmasındaki en önemli pay sahibi olan Deniz Karapanca Sezegen başta olmak üzere tüm GOOINN ekibine teşekkür ederim. Türkiye Ülke Müdürümüz Baran Gürcan liderliğindeki takım arkadaşlarım olmasaydı, GOOINN sunduğu değeri sunamaz, dokunduğu binlerce çalışanın/öğrencinin/firmanın yetkinliğini geliştiremez, yeni girişimleri hayata geçiremez ve Türkiye’de en büyük etkiye sahip İnovasyon odaklı danışmanlık firması olamazdı.

Biz durmuyoruz, yeni hizmetler, ürünler ve girişimler ile Türkiye ve Avrupa’da yolumuza devam ediyor, sizlerin inovasyon odaklı hikayelerini de raporumuza konu edebilmeyi dört gözle bekliyoruz.