Her yıl inovasyon ve girişimcilik ekosisteminde değer yaratan, aylık raporlarla her ay yeni bir sektörün nabzını tutan GOOINN olarak geçtiğimiz ay yayınladığımız Tedarik Zinciri Raporu'nda bu kavramın tanımından yönetim ve pazar süreçlerine, kullanılan yenilikçi teknolojilerden müşteri beklentilerine kadar birçok konu başlığında aradığınız detaylara ulaşabilirsiniz. Raporu indirmek için buraya tıklayınız.
Bugün ise raporda da yer verdiğimiz, güvenilir tedarik zinciri yönetimlerinin olmazsa olmaz özelliklerinden bahsedeceğiz.
1- Otomatik Bir Sürece Sahip Olması
Otomatik süreçler, verimli ve etkili tedarik zinciri yönetimi için önemlidir. Bu süreçler, envanteri takip etmek, siparişleri yönetmek ve izlemek, tedarikçiler, müşteriler ve diğer paydaşlar arasındaki iletişimi hızlandırmak için kullanılmaktadır.
2- Gerçek Zamanlı Görünürlülüğün Olması
Etkili bir tedarik zinciri yönetim sistemi, tedarik zinciri ile ilgili verilere gerçek zamanlı görünürlük sağlamalıdır. Bu durum, envanter seviyelerine, sipariş durumuna ve teslimat bilgilerine ilişkin görünürlüğü içermektedir.
3- Veri Analitiği ve Raporlamanın Yapılması
Veri analitiği ve raporlama yetenekleri, tedarik zinciri performansını anlamak için önemlidir. İyi bir tedarik zinciri yönetim sistemi, bir organizasyonun tedarik zinciri hakkında bilinçli kararlar almasını sağlamak için gerekli verileri sunmalıdır ve düzenli raporlamalar yapmalıdır.
4- Ölçeklenebilir ve Esnek Bir Yapıya Sahip Olması
Talep ve tedarik değişikliklerine uyum sağlama yeteneği, her tedarik zinciri yönetim sisteminin kritik bir özelliğidir. Bu nedenle etkili bir tedarik zinciri yönetimi talep veya tedarik değişikliklerine hızlı bir şekilde adapte olabilmelidir ve işlemleri buna göre ölçeklendirebilme kapasitesine sahip olmalıdır.
5- Güvenliğin ve Uyumluluğun Olması
Güvenlik ve uyumluluk, bir organizasyonun verilerini korumak ve tedarik zinciri operasyonlarının güvenliğini sağlamak için önemlidir. İyi bir tedarik zinciri yönetim sistemi, verilerin güvende olduğundan ve tüm operasyonların düzenlemelere uygun olduğundan emin olmak için gerekli güvenlik ve uyumluluk araçlarını sunmalıdır.
6- Maliyet Optimizasyonunun Olması
Maliyet optimizasyonu, her tedarik zinciri yönetim sisteminin önemli bir özelliğidir. Bir organizasyonun maliyetleri azaltmasına ve tedarik zinciri operasyonlarını optimize etmesine yardımcı olacak gerekli araçlar sunulmalıdır.
7- İşbirliğinin Yapılması
İş birliği, her tedarik zinciri yönetim sisteminin temel bir bileşenidir. Bir organizasyonun tedarik zinciri operasyonlarının verimliliğini ve etkililiğini sağlamak için tedarikçiler, müşteriler ve diğer paydaşlarla işbirliği yapmasına olanak tanımak için gerekli araçlar bulunmalıdır.
8- Koordinasyonun Sürdürülmesi
Tedarik zinciri yönetimi, iş paydaşları arasındaki koordinasyonun iyileştirilmesine odaklanmaktadır. Çalışanlar, müşteriler ve tedarikçiler ile şirket arasında etkili iletişime olanak tanıyan bir iletişim kanalı oluşturulmalıdır. Acil bir durumda çalışanlar, yöneticileri belirlenen yol üzerinden iletişime geçebilir ve yöneticiler de hızla iş gücünü yönlendirebilir.
Daha fazlası için bizi sosyal medya hesaplarımızdan takip etmeyi ve bizimle iletişime geçmeyi unutmayın.