İNOVASYOL - Akçansa

Akçansa’nın kendi bulunduğu sektörde yenilikçilik konusunda lider yaklaşımını sürdürme vizyonuyla kurguladığı inovasyon yolculuğu

KmOOrJDSEHpPPJbM.jpg

Akçansa’nın kendi bulunduğu sektörde yenilikçilik konusunda lider yaklaşımını sürdürme vizyonuyla kurguladığı inovasyon yolculuğu İNOVASYOL adıyla 2022 yılında hayata geçmiştir. Kurum içinde farklı yetenek ve yetkinliklerdeki çalışanlardan oluşan takımlar sektöre yön verecek yeni teknolojiler ve yenilikçi iş modelleri ile sahanın ihtiyaç ve problemlerine çözüm aramayı amaçlamıştır.

Mesele

Akçansa’nın uzun yıllardır sürdürdüğü İnovasyon Günleri programını bir adım daha öteye taşıyarak sektöre özel odak alanlarına ölçeklenebilir iş modelleri geliştirilmesini sağlamak.

fauzan-saari-AmhdN68wjPc-unsplash.jpg
charles-deluvio-Lks7vei-eAg-unsplash.jpg

Metot

Süreç, tasarım düşüncesi ve yalın girişim metodolojileri; zihin haritası, problem önceliklendirme, persona keşfi, deneyim haritası oluşturma, iç görü toplama, iç görüleri anlamlandırma, fikir geliştirme, değer teklifi kurulumu, iş modeli üretimi gibi kanvaslara ek olarak MVP & MVE tasarımları, dijital reklam ve doğrulama faaliyetleri ile yürütülmüştür.

Süreç

İNOVASYOL programına ilk yılında 30’dan fazla Akçansa çalışanı, fikirleri ile başvurdu. Fikir çağrısı sonucunda çeşitli kriterlere göre değerlendirilen başvurular arasından 5 tanesi kısa listeye alınmıştır. Bu fikirler tüm şirkete duyurularak, fikirler için çalışacak girişim takımlarının belirlenebilmesi için takım çağrısı açılmıştır. Başvuru sahipleri anket ve simülasyon çalışmaları sonucunda final takımlar haline gelmiştir.
5-6 kişiden oluşan 5 takım ile birlikte 10 haftalık ön hızlandırma sürecinde Design Thinking metodu ile problem-müşteri uyumu, persona doğrulama, çözüm doğrulama ve pazar doğrulama adımları MVP seviyesinde gerçekleştirildi. Bu sayede sahada birden fazla kez valide edilmiş iş modelleri oluşturuldu.

s-o-c-i-a-l-c-u-t-r0saAQNjEjQ-unsplash.jpg
TzqsQhrpTvIlyiQm.jpg

Sonuç ve Çıktılar

İNOVASYOL odak alanları üzerine çalışan takımlar süreç çıktılarını üst yönetime gerçekleştirdiği sunum ile aktarmıştır. Onaylanan projeler şirket proje takvimine dahil olmuş, Sabancı ARF programına dahil olmasına karar verilen iş modelleri başvurularını gerçekleştirmiştir.

İnovasyona hazır mısınız?

İletişime geç, ilham al!